Lark講座 完全受講ガイド 2026


30日間でシステム構築をマスターする学習ロードマップ

30日間で自社システムを最短最速構築し、機械損失を減らす

アクセス情報

学習を開始するために、まずは以下のLark Baseへアクセスしてください。

Lark Base 会員サイトへアクセス

確認事項

Lark Baseにアクセスし、以下のページが閲覧できることを確認してください:

  • 講座の録画
  • Baseテンプレート
  • プレゼン発表資料
  • Q&A
  • 進捗記録

アクセスできない場合は、運営まで個別にお問い合わせください。

構築物のテーマ(5つのカテゴリー)

30日間で作成するLark Baseのテーマを5つのカテゴリーから選択します。自社・自分の課題に最も適したテーマを選びましょう。

1. 顧客・営業管理(CRM系)

📌 目的

顧客情報や営業活動を一元管理し、売上向上と顧客満足度を高める

💡 こんな課題を解決

  • 顧客情報が散在していて管理が大変
  • 商談の進捗状況が把握できない
  • 顧客とのやり取り履歴が整理されていない

📋 具体例

  • 顧客リスト・連絡先管理
  • 商談管理・営業パイプライン
  • 問い合わせ対応履歴

👤 向いている人

営業担当者、フリーランス、中小企業経営者

2. 日報管理

📌 目的

日々の業務内容を記録・共有し、業務の可視化と改善を促進

💡 こんな課題を解決

  • 日報をメールやExcelで管理していて面倒
  • メンバーの業務状況が把握できない
  • 過去の活動履歴を振り返りにくい

📋 具体例

  • 業務日報・作業記録
  • 営業日報・訪問記録
  • タスク管理・ToDoリスト

👤 向いている人

チームリーダー、プロジェクトマネージャー、個人事業主

3. 外注管理

📌 目的

外注先や業務委託の情報を整理し、スムーズな発注・納品管理を実現

💡 こんな課題を解決

  • 外注先の情報が整理されていない
  • 発注内容や納期の管理が曖昧
  • 支払い状況の把握が困難

📋 具体例

  • 外注先リスト・連絡先管理
  • 発注管理・納品管理
  • 請求・支払い管理

👤 向いている人

制作会社、ECサイト運営者、外注を多用する事業者

4. 講座管理

📌 目的

講座・セミナー・研修の運営を効率化し、受講生体験を向上

💡 こんな課題を解決

  • 受講生情報の管理が煩雑
  • スケジュールや出席状況の把握が大変
  • 課題提出や評価の管理が非効率

📋 具体例

  • 受講生管理・申込受付
  • スケジュール・カレンダー管理
  • 出席管理・進捗追跡

👤 向いている人

講師、セミナー主催者、教育事業者、コミュニティ運営者

5. 数値管理

📌 目的

重要な数値・KPIを可視化し、データに基づいた意思決定を支援

💡 こんな課題を解決

  • データが散在していて全体像が見えない
  • KPIの進捗が把握しづらい
  • レポート作成に時間がかかる

📋 具体例

  • 売上分析・予実管理
  • KPI管理・目標達成率
  • ダッシュボード・レポート

👤 向いている人

経営者、マーケター、データアナリスト、事業責任者

学習スケジュール

Week 0: 事前準備(講座開始前に完了すること)
START

受講生が迷わずスタートできるように、以下の3つのステップを順番に進めてください。

Step 1: まずゴールを知る(モチベーション向上)

目的:「30日後にこんなものが作れるんだ!」とゴールイメージを明確にする

📌 やること

優秀プレゼン発表ギャラリーを見る
  • 過去受講生の発表動画(20-25分)を最低1つ視聴
  • 特に注目すべき3名の事例:
    • 🏆 後藤 和輝さん - LINE公式CS管理
    • 🏆 原田 敬介さん - 名刺管理
    • 🏆 森尾 智恵さん - 複数店舗向け顧客管理

💡 ギャラリー内で確認できること

  • プレゼン資料(スライド)
  • 発表動画(クリップ版・約20-25分)
  • Baseテンプレート
  • ダッシュボード・自動化設定
  • 構築の背景・工夫したポイント

✨ 期待される効果

  • ✓ 「自分にもできそう!」というモチベーション向上
  • ✓ 30日間のゴールイメージが明確になる
  • ✓ 「こんな工夫ができるんだ」という具体的なヒントを得る

Step 2: 自分が作りたいものを決める(テーマ選定)

目的:自社・自分の課題を整理し、30日間で作るテーマの方向性を決める

📌 やること

  1. 5つのカテゴリーを理解する
    • 顧客・営業管理(CRM系)
    • 日報管理
    • 外注管理
    • 講座管理
    • 数値管理
  2. 自社の課題を洗い出す
    • 日々の業務で「困っていること」「時間がかかっていること」をリストアップ
    • 紙やExcelで管理していて非効率なものはないか?
    • チーム内で情報共有がうまくいっていない箇所はないか?
  3. テーマ候補を2-3個に絞る
    • 洗い出した課題が、どのカテゴリーに当てはまるか考える
    • 迷った場合は、最も重要度が高いものを優先
    • 過去事例を参考に、自分のテーマに近い事例を確認

✨ 期待される効果

  • ✓ Day 7の第1回講座でスムーズに相談できる
  • ✓ Week 2からの構築作業にスムーズに入れる
  • ✓ 「何を作ればいいか分からない」という不安が解消される

Step 3: 基礎を学ぶ(準備完了)

目的:Lark Baseの基本操作と専門用語を理解し、Day 1に備える

📌 やること

  1. 事前動画を視聴する(1回)
    • Lark Base内の事前学習動画を確認
    • 講座全体の流れを理解する
  2. Lark Baseの基本を理解する
    • データベース(DB)の基本概念
    • テーブル、フィールド、レコードなどの専門用語
    • Lark Baseの基本的な操作方法
  3. アクセス確認
    • Lark Baseにログインできることを確認
    • 動画・録画・Baseテンプレート・課題提出・Q&A・進捗記録が閲覧できるか確認
    • 問題があれば運営に連絡

✨ 期待される効果

  • ✓ Day 1のオリエンテーションにスムーズに参加できる
  • ✓ 専門用語が理解できているので、講座内容が理解しやすい
  • ✓ 技術的な不安が解消される

Week 0完了チェックリスト

Week 0を完了するために、以下の項目をチェックしましょう:

  • 優秀プレゼン発表ギャラリーで最低1つの動画を視聴した
  • 5つのカテゴリーを理解した
  • 自社の課題を洗い出し、テーマ候補を2-3個に絞った
  • 事前動画を視聴した
  • Lark Baseにアクセスできることを確認した
  • 専門用語(テーブル、フィールド、レコード)を理解した

🎉 これでWeek 0は完了です!Day 1のオリエンテーションに参加する準備が整いました。

Week 1: 準備と基礎理解
Day 1-7
Day 1
  • オリエンテーション
  • バディマッチング
Day 2-6
  • 動画学習期間
  • DB(データベース)基礎
  • 専門用語の理解
  • Lark Baseの操作方法
Day 7
  • 第1回講座
  • 課題管理の基礎
  • AI正規化の活用
  • テーブル設計の基本
Week 2: 実践開始
Day 8-14
Day 8-13
  • 実践作業期間
  • 自社のテーブル構造を設計
  • データベースの装飾
  • 基本機能の実装
Day 14
  • 第2回講座
  • 実装サポート
  • グループコンサル(グルコン)
  • 困りごと解決セッション
Week 3: ブラッシュアップ
Day 15-21
Day 15-20
  • 自動化設定の実装
  • ダッシュボード作成
  • UI/UXの改善
Day 21
  • 第3回講座
  • プレ発表会
  • フィードバックセッション
  • 改善点の洗い出し
Week 4: 仕上げと発表
Day 22-30
Day 22-27
  • フィードバック反映・最終ブラッシュアップ
  • プレゼン資料作成
  • 提出期限: Day 23 (23:59まで)
Day 28 (必須)
  • 第4回講座 - 最終発表会
  • プレゼン発表
  • 相互評価

テーマの選び方(ガイダンス)

Step 1: 自社・自分の課題を洗い出す

  • 日々の業務で「困っていること」「時間がかかっていること」をリストアップ
  • 紙やExcelで管理していて非効率なものはないか?
  • チーム内で情報共有がうまくいっていない箇所はないか?

Step 2: 5つのカテゴリーから最も近いものを選ぶ

  • 洗い出した課題が、どのカテゴリーに当てはまるか考える
  • 迷った場合は、最も重要度が高いものを優先

Step 3: 具体的な機能をイメージする

  • 誰が使うのか?(ターゲット)
  • どんな情報を管理するのか?(テーブル構造)
  • どんな機能があれば便利か?(自動化、ダッシュボード)

Step 4: 過去事例を参考にする

  • Lark Base内の「プレゼン発表」から過去の成功事例を確認
  • 自分のテーマに近い事例を見て、イメージを膨らませる

よくある質問(FAQ)

Q1: テーマが決まらない場合はどうすればいい?

A: Day 7の第1回講座で相談できます。また、グルコン(グループコンサル)でも個別に相談可能です。まずは自分が日々困っていることを書き出してみましょう。

Q2: 既存のテンプレートを使ってもいい?

A: 既存のテンプレートをベースにカスタマイズすることは推奨されます。ただし、自社の課題に合わせたオリジナルの工夫を加えることが評価のポイントになります。

Q3: テーマはいつまでに決める必要がありますか?

A: 遅くともDay 7の第1回講座までには方向性を決めておくことを推奨します。Week 2から実際の構築に入るため、早めの決定が重要です。

テーマ決定のタイムライン

時期 やるべきこと
Week 0 過去事例を確認し、5つのカテゴリーを理解する
Day 1-6 自社の課題を洗い出し、テーマ候補を2-3個に絞る
Day 7 第1回講座でテーマを相談・決定する
Day 8以降 決定したテーマでテーブル設計・構築を開始

過去の成功事例(カテゴリー別)

顧客・営業管理の事例

  • エステサロンの顧客管理(紙からデジタル化)
  • フリーランスの案件・顧客管理
  • 不動産会社の物件・顧客管理

日報管理の事例

  • リモートチームの業務日報システム
  • 営業部門の訪問記録・報告書管理

外注管理の事例

  • デザイン外注の発注・納品管理
  • 製造業の協力会社管理

講座管理の事例

  • オンライン講座の受講生管理
  • セミナーの申込・出席管理
  • コミュニティの会員管理

数値管理の事例

  • 月次売上の予実管理ダッシュボード
  • SNSマーケティングのKPI管理
  • 店舗の売上分析

プレゼン発表課題について

提出期限: プレゼン発表の1週間前(Day 23)23:59まで

提出物

  • Lark Baseの共有リンク
    ※テンプレート形式で共有設定し、誰でも閲覧・コピー可能にしてください。
  • プレゼン資料
    ※Googleスライド, Canva, PowerPoint, Larkスライドなど形式自由

発表内容(必須項目)

  • 名前
  • 今回構築したBaseの背景
    (課題やニーズの特定)
  • ターゲット
    (誰のどんな悩みに対して構築したのか)
  • 工夫した点
  • 今後の展望

評価基準(50点満点)

オーディエンス採点方式で評価を行います。

プレゼンテーションスキル (25点)

5項目 × 5点

  • 内容の明確さ
  • 話し方・構成
  • 視覚資料の質
  • 時間管理
  • 聴衆への伝わりやすさ

Lark Base構築スキル (25点)

5項目 × 5点

  • 課題設定の妥当性
  • 機能の実用性
  • 技術的実装レベル
  • UI/UXの完成度
  • 今後の展望の具体性

成功のためのチェックリスト

Week 0: 事前準備

Week 1: 基礎理解

Week 2: 実践開始

Week 3: ブラッシュアップ

Week 4: 仕上げ・発表

成功のための補足アドバイス